浅谈执行力——陈建芦
当我第一次看到本月一题为：“执行力”时，我对这个题目一点感觉都没有，因为我认为它非常简单。 难道是自己的执行能力太强了吗？还是我的执行效果都得到了大家的赞扬？十天之后决定写下这篇文章时，才发现所谓的“过于简单而不知道怎么写”，才发现这里面有很多的内涵！
执行力是目前在企业管理领域比较流行的一个概念，到底什么是执行力呢，好像还没有看到哪位大师对此做出一个比较权威的定义，大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”，或者是 “执行并实现企业既定战略目标的能力”。
有这样一则古老的寓言：某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是，老鼠们一块商量对策。一只老鼠的提议立刻引来满堂喝彩，它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中，有一只不识时务的老鼠突然问道：“谁来挂铃铛？”这是一则讽刺“坐而言”者未必能“起而行”的寓言。可做进一步思考：为什么从来没见过被老鼠挂上铃铛的猫？
无独有偶，记得老百姓有句俗语：日里喊到夜里，菩萨还在庙里。这是用来讽刺光喊“一二一”不搞“齐步走”只说不练的一类人。可以想像出来，一个企业倘若也是这样做，那我跟大家一起只有喝西北风了。在理论与实践之间，可见执行力对于个人、对于企业和国家都很重要，就像我的同事果冻所说的一样：“如果说现金流是企业的血液的话，那么执行力就是企业的精髓！”。
明白了什么执行力和执行力对公对私的重要性之后，那我的执行力到底是怎样的呢？我保质保量地完成公司的任务了吗？在我这个环节和阶段，我做到一丝不苟了吗？其实我的执行能力真的不够强，平时只知道要明白领导的意思，沟通、合作、并尽力的完成任务，但是，可能任务完成得不是很完美，可能任务完成的时间不是最短，效率和效益不是最高的。暂且不管如何提高企业的执行力，管管自己如何提高自己的执行力。
我认为不管做任何事情，还是离不开我们平时所学到的知识，分步走：战略分解、时间规划、标准设定、行动、过程控制与结果评估，这些力量一起合成执行力。而执行力的关键在于无条件、无折扣、准确的、迅速的执行并且完成领导交予的任何任务。与此同时，没有什么比空谈更省劲了，再言之，还有什么比一步行动更有结果？所以一步行动远比一打纲领重要！而行动需要明确的“态度”和强有力的“决心”！
在当前国际金融海啸、经济动荡和股市跌停的前提下，更是在考验每个国家、每个公司、每个人的执行力，而正在召开的北京亚欧会议更加需要避免纸上谈兵！
